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GUIDE

바코드 재고관리, 어떻게 시작하나요?

스캐너부터 사면 대개 서랍에 들어갑니다. 무엇을 찍을지가 정해지지 않았기 때문입니다.

엑셀·종이에서 시스템으로 게시

바코드 재고관리는 장비보다 품목 코드를 먼저 정해야 성공합니다. 같은 물건이 하나의 코드를 갖도록 정리하고, 어느 단위(낱개·박스·팔레트)에 라벨을 붙일지 정한 다음, 그에 맞는 라벨 프린터와 스캐너를 고릅니다. 이 순서를 거꾸로 하면 엑셀의 혼란이 바코드로 옮겨 갈 뿐입니다.

바코드를 알아보게 되는 순간

  • 비슷하게 생긴 품번 때문에 엉뚱한 물건이 출고됐습니다.
  • 입고된 물건을 발주서와 한 줄씩 눈으로 대조하느라 오전이 다 갑니다.
  • 새로 온 직원이 품목을 익히는 데 몇 주가 걸립니다.
  • 거래처에서 “라벨 붙여서 보내 달라”는 요청을 받기 시작했습니다.

이런 문제의 공통점은 사람의 눈과 기억에 기대고 있다는 것입니다. 바코드는 그 일을 기계에 넘깁니다.

도착한 상자의 바코드를 스캔해 발주서와 대조하는 손
입고 검수에서 스캔하면 발주서와의 대조가 그 자리에서 끝납니다.

시작하기 전에 정할 세 가지

  1. 품목 코드 — 같은 물건은 하나의 코드만 갖게 합니다. “볼트 M8”, “M8볼트”, “볼트(8)”이 한 물건이라면 이때 하나로 묶습니다.
  2. 라벨 단위 — 낱개마다 붙일지, 박스에 붙일지, 팔레트에 붙일지 정합니다. 출고하는 단위와 맞추는 것이 기본입니다.
  3. 무엇을 담을지 — 품목만 구분하면 되는지, 로트·유통기한·보관 위치까지 따라가야 하는지 정합니다. 제조사가 붙인 상품 바코드는 품목 구분에 쓸 수 있지만, 로트나 위치까지 관리하려면 자체 라벨을 함께 붙입니다.

필요한 장비

장비하는 일고를 때 볼 것
라벨 프린터품목·로트·위치 라벨 출력라벨 크기, 하루 출력량
스캐너·휴대 단말현장에서 바코드 읽기하루 스캔 건수, 무선 여부
시스템스캔한 내용을 재고로 반영입고·출고·실사가 한 흐름인지

물량이 적은 현장은 휴대폰 카메라로 시작해 볼 수도 있습니다. 다만 하루 스캔이 많아지면 전용 단말이 훨씬 빠르고 덜 지칩니다.

현장에서 자주 막히는 지점

  • 라벨만 붙이고 스캔은 안 하는 경우 — 스캔하지 않아도 출고가 되면 사람들은 바쁠 때 건너뜁니다. 스캔해야 다음 단계로 넘어가게 해야 합니다.
  • 기존 재고에 라벨을 붙이는 날 — 처음 한 번은 손이 많이 갑니다. 실사와 같은 날 하면 시작 숫자도 함께 맞출 수 있습니다.
  • 예외 처리 — 라벨이 훼손된 물건, 바코드가 없는 소량 품목을 어떻게 처리할지 미리 정해 둡니다.
창고 통로에서 집품 카트를 밀며 물건을 꺼내는 작업자
피킹할 때 다른 물건을 집으면 스캔하는 순간 알 수 있습니다.

담당자라면

장비 견적보다 품목 목록부터 뽑아 보세요. 같은 물건이 몇 가지 이름으로 적혀 있는지 세어 보면 준비할 양이 보입니다.

대표라면

장비는 금방 사지만 효과는 현장이 매번 스캔하느냐에 달려 있습니다. 스캔을 건너뛸 수 없게 만드는 흐름까지 함께 설계해야 투자가 남습니다.

바코드는 창고 관리 시스템(WMS)의 출발점이기도 합니다. 스캔이 자리 잡으면 위치 관리, 순환 실사, 피킹까지 같은 흐름으로 넓힐 수 있습니다.

품목 목록만 있으면 시작할 수 있습니다. 어디에 무슨 라벨을 붙일지, 장비는 무엇이 맞는지 현장을 보고 알려드립니다.

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